快感!迪歐售后服務(wù)駛?cè)肟燔嚨?/h1>
提升售后品質(zhì) 服務(wù)永無止境。精美產(chǎn)品、“一站式”服務(wù),迪歐在業(yè)內(nèi)享負(fù)盛譽。面對愈發(fā)激烈的市場競爭,產(chǎn)品之外,服務(wù)是另一大抓手。憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品以及“一站式”的服務(wù)體系,迪歐辦公家具行業(yè)里享有很高的度。面對愈發(fā)激烈的市場競爭,迪歐除了把產(chǎn)品創(chuàng)新做好,服務(wù)也在持續(xù)進(jìn)步。

迪歐董事長
十一年沉淀,迪歐穩(wěn)步發(fā)展,旗下新品牌如“迪歐在線”、“格斯圖”的迅速崛起,客戶群日趨龐大,承載公司戰(zhàn)略,售后服務(wù)亦將面臨轉(zhuǎn)型升級。審時度勢,為保證服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,迪歐總部召開了關(guān)于“提高售后服務(wù)品質(zhì)”的高層研討會。

會議現(xiàn)場
本次會議由迪歐董事長親自主持,集公司副總經(jīng)理、旗下各品牌老總、各廠長等多名高層管理人員參加。會議于2016年6月1日下午14:30在迪歐總部大會議室準(zhǔn)點舉行,歷時三個小時。
會議首先由售后部負(fù)責(zé)人匯報售后流程和相關(guān)制度,并列舉當(dāng)下面臨的售后問題。針對匯報情況,與會人員各抒己見,提出解決方案。

售后部門主管展示材料并講解

各抒己見、暢所欲言,并據(jù)理力爭

各抒己見、暢所欲言,并據(jù)理力爭

各抒己見、暢所欲言,并據(jù)理力爭
針對與會人員提出的建議和爭論的意見,董事長逐個進(jìn)行了分析、點評,并果斷刪減不必要的售后處理環(huán)節(jié),與會人員就新的售后流程舉手表決,一致通過!迪歐總部大會議室準(zhǔn)點舉行,歷時三個小時。

董事長,會議主持

與會人員對重要決議舉手表決
從問題的羅列、梳理,到解決方案的討論,再到最終的決議,并非每個議題都一帆風(fēng)順。本著嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅和科學(xué)的態(tài)度,當(dāng)討論到“快速響應(yīng)”等議題時,會議一度陷入緊張焦灼的氣氛。



董事長主動深入溝通
經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖崂砗蜎Q策,會議最終達(dá)成了以下重要的決議:
一、建立統(tǒng)一的集團(tuán)售后服務(wù)中心,將格斯圖、迪歐在線等子品牌的售后服務(wù)納入其中,統(tǒng)一規(guī)范化管理。
二、提升售后部門費用審核權(quán)限,精簡財務(wù)審批環(huán)節(jié),凡是在售后服務(wù)部權(quán)限以內(nèi)的,由售后相關(guān)人員簽字即可通過。
三、流程瘦身:
1、減掉業(yè)務(wù)申報環(huán)節(jié),客戶可直接申報至售后服務(wù)中心;
2、實行4小時回復(fù)制!售后接到客戶投訴,必須4小時內(nèi)回復(fù);并且在24小時內(nèi)拿出解決方案;
3、優(yōu)化400電話配置,設(shè)立呼叫轉(zhuǎn)移系統(tǒng),保證售后受理暢通。
針對以上流程,還制定了詳細(xì)的激勵考核機(jī)制,保證每個環(huán)節(jié)流暢運作。
至此,會議達(dá)到了良好的效果,現(xiàn)場氛圍也變得輕松,與會人員都不由得笑逐顏開。

會議結(jié)束前的輕松一刻
通過本次售后服務(wù)品質(zhì)的專題研討會,迪歐售后服務(wù)即將駛?cè)肟燔嚨?,高效、?guī)范化的服務(wù)面貌即將呈現(xiàn)。
為檢驗和進(jìn)一步完善本次會議的決議,定于兩月后再度舉辦售后專題研討會,這是迪歐一貫精益求精態(tài)度的體現(xiàn)。對產(chǎn)品和服務(wù),迪歐都力求多一份耐心,做到更好!
快感!迪歐售后服務(wù)駛?cè)肟燔嚨?/h1>
提升售后品質(zhì) 服務(wù)永無止境。精美產(chǎn)品、“一站式”服務(wù),迪歐在業(yè)內(nèi)享負(fù)盛譽。面對愈發(fā)激烈的市場競爭,產(chǎn)品之外,服務(wù)是另一大抓手。憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品以及“一站式”的服務(wù)體系,迪歐辦公家具行業(yè)里享有很高的度。面對愈發(fā)激烈的市場競爭,迪歐除了把產(chǎn)品創(chuàng)新做好,服務(wù)也在持續(xù)進(jìn)步。

迪歐董事長
十一年沉淀,迪歐穩(wěn)步發(fā)展,旗下新品牌如“迪歐在線”、“格斯圖”的迅速崛起,客戶群日趨龐大,承載公司戰(zhàn)略,售后服務(wù)亦將面臨轉(zhuǎn)型升級。審時度勢,為保證服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,迪歐總部召開了關(guān)于“提高售后服務(wù)品質(zhì)”的高層研討會。

會議現(xiàn)場
本次會議由迪歐董事長親自主持,集公司副總經(jīng)理、旗下各品牌老總、各廠長等多名高層管理人員參加。會議于2016年6月1日下午14:30在迪歐總部大會議室準(zhǔn)點舉行,歷時三個小時。
會議首先由售后部負(fù)責(zé)人匯報售后流程和相關(guān)制度,并列舉當(dāng)下面臨的售后問題。針對匯報情況,與會人員各抒己見,提出解決方案。

售后部門主管展示材料并講解

各抒己見、暢所欲言,并據(jù)理力爭

各抒己見、暢所欲言,并據(jù)理力爭

各抒己見、暢所欲言,并據(jù)理力爭
針對與會人員提出的建議和爭論的意見,董事長逐個進(jìn)行了分析、點評,并果斷刪減不必要的售后處理環(huán)節(jié),與會人員就新的售后流程舉手表決,一致通過!迪歐總部大會議室準(zhǔn)點舉行,歷時三個小時。

董事長,會議主持

與會人員對重要決議舉手表決
從問題的羅列、梳理,到解決方案的討論,再到最終的決議,并非每個議題都一帆風(fēng)順。本著嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅和科學(xué)的態(tài)度,當(dāng)討論到“快速響應(yīng)”等議題時,會議一度陷入緊張焦灼的氣氛。



董事長主動深入溝通
經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖崂砗蜎Q策,會議最終達(dá)成了以下重要的決議:
一、建立統(tǒng)一的集團(tuán)售后服務(wù)中心,將格斯圖、迪歐在線等子品牌的售后服務(wù)納入其中,統(tǒng)一規(guī)范化管理。
二、提升售后部門費用審核權(quán)限,精簡財務(wù)審批環(huán)節(jié),凡是在售后服務(wù)部權(quán)限以內(nèi)的,由售后相關(guān)人員簽字即可通過。
三、流程瘦身:
1、減掉業(yè)務(wù)申報環(huán)節(jié),客戶可直接申報至售后服務(wù)中心;
2、實行4小時回復(fù)制!售后接到客戶投訴,必須4小時內(nèi)回復(fù);并且在24小時內(nèi)拿出解決方案;
3、優(yōu)化400電話配置,設(shè)立呼叫轉(zhuǎn)移系統(tǒng),保證售后受理暢通。
針對以上流程,還制定了詳細(xì)的激勵考核機(jī)制,保證每個環(huán)節(jié)流暢運作。
至此,會議達(dá)到了良好的效果,現(xiàn)場氛圍也變得輕松,與會人員都不由得笑逐顏開。

會議結(jié)束前的輕松一刻
通過本次售后服務(wù)品質(zhì)的專題研討會,迪歐售后服務(wù)即將駛?cè)肟燔嚨?,高效、?guī)范化的服務(wù)面貌即將呈現(xiàn)。
為檢驗和進(jìn)一步完善本次會議的決議,定于兩月后再度舉辦售后專題研討會,這是迪歐一貫精益求精態(tài)度的體現(xiàn)。對產(chǎn)品和服務(wù),迪歐都力求多一份耐心,做到更好!
提升售后品質(zhì) 服務(wù)永無止境。精美產(chǎn)品、“一站式”服務(wù),迪歐在業(yè)內(nèi)享負(fù)盛譽。面對愈發(fā)激烈的市場競爭,產(chǎn)品之外,服務(wù)是另一大抓手。憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品以及“一站式”的服務(wù)體系,迪歐辦公家具行業(yè)里享有很高的度。面對愈發(fā)激烈的市場競爭,迪歐除了把產(chǎn)品創(chuàng)新做好,服務(wù)也在持續(xù)進(jìn)步。
迪歐董事長
十一年沉淀,迪歐穩(wěn)步發(fā)展,旗下新品牌如“迪歐在線”、“格斯圖”的迅速崛起,客戶群日趨龐大,承載公司戰(zhàn)略,售后服務(wù)亦將面臨轉(zhuǎn)型升級。審時度勢,為保證服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,迪歐總部召開了關(guān)于“提高售后服務(wù)品質(zhì)”的高層研討會。
會議現(xiàn)場
本次會議由迪歐董事長親自主持,集公司副總經(jīng)理、旗下各品牌老總、各廠長等多名高層管理人員參加。會議于2016年6月1日下午14:30在迪歐總部大會議室準(zhǔn)點舉行,歷時三個小時。
會議首先由售后部負(fù)責(zé)人匯報售后流程和相關(guān)制度,并列舉當(dāng)下面臨的售后問題。針對匯報情況,與會人員各抒己見,提出解決方案。
售后部門主管展示材料并講解
各抒己見、暢所欲言,并據(jù)理力爭
各抒己見、暢所欲言,并據(jù)理力爭
各抒己見、暢所欲言,并據(jù)理力爭
針對與會人員提出的建議和爭論的意見,董事長逐個進(jìn)行了分析、點評,并果斷刪減不必要的售后處理環(huán)節(jié),與會人員就新的售后流程舉手表決,一致通過!迪歐總部大會議室準(zhǔn)點舉行,歷時三個小時。
董事長,會議主持
與會人員對重要決議舉手表決
從問題的羅列、梳理,到解決方案的討論,再到最終的決議,并非每個議題都一帆風(fēng)順。本著嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅和科學(xué)的態(tài)度,當(dāng)討論到“快速響應(yīng)”等議題時,會議一度陷入緊張焦灼的氣氛。
董事長主動深入溝通
經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖崂砗蜎Q策,會議最終達(dá)成了以下重要的決議:
一、建立統(tǒng)一的集團(tuán)售后服務(wù)中心,將格斯圖、迪歐在線等子品牌的售后服務(wù)納入其中,統(tǒng)一規(guī)范化管理。
二、提升售后部門費用審核權(quán)限,精簡財務(wù)審批環(huán)節(jié),凡是在售后服務(wù)部權(quán)限以內(nèi)的,由售后相關(guān)人員簽字即可通過。
三、流程瘦身:
1、減掉業(yè)務(wù)申報環(huán)節(jié),客戶可直接申報至售后服務(wù)中心;
2、實行4小時回復(fù)制!售后接到客戶投訴,必須4小時內(nèi)回復(fù);并且在24小時內(nèi)拿出解決方案;
3、優(yōu)化400電話配置,設(shè)立呼叫轉(zhuǎn)移系統(tǒng),保證售后受理暢通。
針對以上流程,還制定了詳細(xì)的激勵考核機(jī)制,保證每個環(huán)節(jié)流暢運作。
至此,會議達(dá)到了良好的效果,現(xiàn)場氛圍也變得輕松,與會人員都不由得笑逐顏開。
會議結(jié)束前的輕松一刻
通過本次售后服務(wù)品質(zhì)的專題研討會,迪歐售后服務(wù)即將駛?cè)肟燔嚨?,高效、?guī)范化的服務(wù)面貌即將呈現(xiàn)。
為檢驗和進(jìn)一步完善本次會議的決議,定于兩月后再度舉辦售后專題研討會,這是迪歐一貫精益求精態(tài)度的體現(xiàn)。對產(chǎn)品和服務(wù),迪歐都力求多一份耐心,做到更好!
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