辦公家具五金行業(yè)如何發(fā)展渠道。辦公家具企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了有史以來(lái)的挑戰(zhàn)，社會(huì)需求量減少，競(jìng)爭(zhēng)增加。很多辦公家具企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模就遇到了瓶頸，很多企業(yè)開(kāi)始為了發(fā)展尋找出路，

辦公家具行業(yè)發(fā)展遇到“天花板”。中山的辦公家具廠家有很多，都面臨著挑戰(zhàn)，都往上下游發(fā)展。原材料、五金材料、終端消費(fèi)，等等都成了他們的考慮方向。比如將資金流入鋼鐵、布料、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，而家具業(yè)在整個(gè)公司的占比中將越來(lái)越少。

辦公家具五金行業(yè)的發(fā)展渠道開(kāi)發(fā)。按照發(fā)達(dá)國(guó)家辦公家具五金的發(fā)展歷程，我國(guó)辦公家具五金處于發(fā)展階段，市場(chǎng)潛力還是巨大的。現(xiàn)在。以后辦公家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)下降了，市場(chǎng)恢復(fù)活力了。這時(shí)候就是盈利空間的時(shí)候了。將涉及到產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷、品牌、傳播、管理等多個(gè)方面。中山辦公家具的產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完善，流通配置效率較高。但整體水平多而不強(qiáng)，要從根本上扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，多方向發(fā)展是出路，應(yīng)該著力發(fā)展品牌戰(zhàn)略，培養(yǎng)有影響力的大品牌，以此加快整個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

我們做的主要是國(guó)內(nèi)+國(guó)外的雙渠道發(fā)展模式。在增加全國(guó)布局的同時(shí)，也需要兼顧開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)。我們一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的國(guó)際視野。每年3月份、9月份展會(huì)的后幾天，來(lái)參展的外國(guó)人比中國(guó)人還多。

辦公家具五金行業(yè)多方位發(fā)展渠道，可以有效分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)歷這一輪的行業(yè)洗牌后，家具行業(yè)的門檻將提高，發(fā)展更規(guī)范。

辦公家具五金行業(yè)如何發(fā)展渠道，利用線上線下還有國(guó)外國(guó)內(nèi)的各種渠道，展會(huì)、app、商業(yè)合作，線上推廣（競(jìng)價(jià)、網(wǎng)站自然搜索）等等。在各個(gè)渠道發(fā)展的過(guò)程中，一定要更加注重品牌的滲透，讓品牌路線、口碑路線運(yùn)作起來(lái)。